Да.
Если компания ведет несколько направлений деятельности, иногда наиболее рациональным решением становится их раздел между собственниками.
Например, один партнер продолжает развивать производственное направление, другой получает торговое подразделение или отдельный региональный бизнес.
Подобный подход позволяет сохранить клиентов, персонал и деловые связи, одновременно снижая вероятность дальнейших конфликтов.
Однако такой вариант требует тщательной подготовки, оценки активов и согласования порядка передачи имущества, договоров и обязательств.
Comments are closed