Корпоративный конфликт редко начинается внезапно. Обычно ему предшествует период скрытого напряжения. Партнеры перестают обсуждать стратегические вопросы, ограничивают обмен информацией, начинают принимать решения самостоятельно, избегают совместных встреч или формируют вокруг себя отдельные группы сотрудников.
Дополнительными признаками могут быть задержки в предоставлении финансовой информации, попытки ограничить доступ к документам, изменение структуры управления без согласования, споры по поводу распределения прибыли, недоверие к бухгалтерии и постоянные взаимные претензии.
Если подобные сигналы игнорируются, конфликт постепенно переходит в открытую фазу, где возрастает риск судебных разбирательств и потери контроля над компанией.
Comments are closed