Наиболее распространенные ошибки:
- откладывают решение до возникновения конфликта;
- не фиксируют договоренности между партнерами;
- полностью полагаются на доверительные отношения;
- игнорируют корпоративные риски;
- не пересматривают структуру управления по мере роста бизнеса;
- не анализируют последствия выхода участников из компании;
- не проводят регулярный аудит ключевых рисков.
Практика показывает, что профилактика почти всегда обходится дешевле, чем урегулирование уже возникшего корпоративного спора.
Comments are closed