В пятницу с группой поддержки на встрече разбирали стратагему №3 — «Убить чужим ножом». Название звучит жёстко, но суть — в стратегическом мышлении: достигать цели[…]
Самое сильное оружие — это не секретность, а привычность. Спрятать важное действие за рутиной, усыпить бдительность, а потом сделать ход — так работают и большие[…]
Большинство предпринимателей считают, что самые серьезные угрозы для бизнеса — это потеря клиентов, финансовые проблемы или проверки контролирующих органов. На практике самые болезненные потери происходят[…]
Готовый бизнес выгодно приобрести, потому что: Не требуется время на строительство, ремонт или закупку оборудования. Можно быстро начать работу, зачастую без опыта. Часто стоимость ниже[…]
У действующего бизнеса есть следующие преимущества: Доход с первых месяцев после покупки. Подтвержденная финансовая история. Действующая клиентская база. Настроенные бизнес-процессы. Обученный персонал. Понятная экономика бизнеса.
Основной риск заключается в том, что будущие финансовые показатели придется формировать самостоятельно. Доходность такого проекта зависит от качества запуска, маркетинга, команды и управления.
Это зависит от целей покупателя. Если важно получать доход сразу после сделки, лучше рассматривать действующий бизнес. Если есть желание самостоятельно запустить проект, выстроить процессы и[…]
Стоимость действующего бизнеса формируется не только из стоимости имущества, но и из его способности приносить прибыль. Стоимость готового бизнеса в большей степени определяется ценностью оборудования,[…]
Зачастую в практике не различают Действующий и Готовый бизнес. Однако, опять же, из практики, стоит это различать. Действующий бизнес — это бизнес, который уже работает,[…]
Я не работаю с людьми, которые ищут чудо или хотят переложить ответственность Не беру проекты, если понимаю, что не смогу принести реальную пользу. Не работаю[…]